二億組織





在網路發達的繁忙社會中,網路書店已蔚然成為潮流。

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想知道,不受空間及時間限制,二億組織如何從馬來西亞複製來台灣嗎?彭建偉如何在一年內培養出24位MDRT?二億組織如何由一百人完成?單位業績如何每年以50%的幅度穩定成長?這本書給你價值千萬的組織發展經驗,彭建偉的佈局思維、銷售軟技巧、選才與輔導作法將完全公開。

二億組織-彭建偉從負債三百萬到年收入六千萬的創業思維
在壽險業,發展二億組織的成功模式有二種:

第一種,等了二十年,媳婦熬成婆升到了業務副總,底下號令800人,年收入破二千萬,成就簡直羨煞所有人,但殘酷的真相是,幾萬業務部隊,加起來不出五個業務副總,什麼時候輪到你?

第二種,只要花五年,不計頭銜是總監,精挑細選100人,用了蔡明敏的S.E.E.D策略後,年收入直飆四千萬,賺的開心玩的用力,但無奈的現實是,只有老鷹成功機率高,火雞最好不要試。

前者是傳統,代表昨天的成功;後者是創新,意謂今天的成功。

當你還在選擇時,第二種創新代表-MMTS已經在台灣複製出一個敏鷹。敏鷹首腦是蔡明敏,操盤手是彭建偉,36歲的彭建偉,2009年在馬來西亞做了二億二千萬FYP,直轄超過一億三千萬FYP,打破壽險業歷年來記錄,以最年輕的資歷,全馬奪冠;同時間,敏鷹在台灣,只用了九個月就玩出二億FYP,完全二十年期年繳保費。

突破極限不是挑戰,而是變成彭建偉的習慣了。你可能很難想像,彭建偉在馬來西亞只是一個當了三年的處經理,自已是第七年的MDRT。壽險界就是那麼競爭,資歷多久不重要,重要的是一年能完成多少業績。你可能當過十年的處經理,不過如果業績不好,收入也就不好。資歷深沒有獲得特別優待,也沒有比較高的佣金

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最後,請你決定,想像五年後你擁有自己的二億組織,你現在會怎麼做呢?跟隨昨天的成功,還是擁抱今天的成功?

作者簡介

彭建偉

小檔案
1994年加入馬來西亞AIA
2003年轉戰安聯人壽認識蔡明敏博士,完成五次MDRT
2004年業務員6位,直轄業績FYP1,100萬台幣
2005年直轄業績FYP 1,200萬台幣,業務員20位
2006年晉升處經理,成立NPG(New Power Generation)MDRT 9位,業務員40位,單位業績FYP 4,200萬台幣
2007年單位人數60人,MDRT 12位,單位業績FYP 1億台幣
2008年單位人數80人,單位業績FYP 1億6千萬台幣
2009年3月初與蔡明敏博士進軍台灣,成立敏鷹保險經紀人公司,擔任總經理一職,九個月創造2億FYP的好成績;同年NPG突破2億2千萬FYP,個人年收入超過6千萬台幣,並培養出24位MDRT。



  • 出版社:創造力國際

    新功能介紹

  • 出版日期:2010/04/22
  • 語言:繁體中文




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